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Comprendre • Comparer • Débattre

Comment financer
nos revendications ?

École, santé, transports, transition écologique : partir des comptes publics pour discuter de ressources possibles et de nos priorités.

PROPOSITION DE TRAVAIL · 29 OCTOBRE 2026

Cette page rapproche les travaux des pôles 05 et 06. Les chiffres observés et les estimations sont distingués. Aucune proposition n’est présentée comme une décision de l’AG.

01 / Le point de départ

Ce qui entre, ce qui est dépensé

France, 2025 · Ensemble des administrations publiques : État, organismes publics, collectivités et administrations de sécurité sociale. Données provisoires.

DÉPENSES ANNUELLES1 714,1
milliards d’euros
RECETTES ANNUELLES≈ 1 562,5
milliards d’euros
DÉFICIT ANNUEL151,6
milliards d’euros
RecettesDéficit : dépenses moins recettes

Recettes calculées : 1 714,1 − 151,6 = 1 562,5 Md€, à partir de chiffres arrondis. Les transferts entre administrations ne sont pas comptés deux fois.

Dette, déficit et intérêts : trois choses différentes

Le déficit est un écart annuel. La dette est un stock : 3 595,5 Md€ à fin juin 2026. Les intérêts sont une dépense annuelle : 64,7 Md€ en 2025, déjà incluse dans les dépenses. Ces trois chiffres ne s’additionnent pas.

Une recette supplémentaire peut financer une nouvelle dépense, réduire le déficit, ou combiner ces objectifs. Elle ne peut pas être affectée intégralement aux deux à la fois.

Insee : dépenses 2025 · Soldes 2025 · Dette T2 2026

02 / À quoi sert l’argent public ?

Des prestations et des services collectifs

2024 · Dernière ventilation par fonction retenue dans notre dossier · Total : 1 672 Md€. Cette ventilation porte sur une autre année que les comptes ci-dessus.

Longueur proportionnelle au montant. Unité : milliards d’euros. La santé est distincte de la protection sociale.

Que contiennent ces catégories ?

La protection sociale comprend notamment les retraites et diverses prestations. Les services généraux incluent les intérêts de la dette. Les affaires économiques regroupent des dépenses de natures différentes : ce poste ne correspond pas à l’ensemble des aides aux entreprises.

Les montants sont arrondis et leur somme peut différer du total. Pour connaître l’évolution d’une dépense, il faut une série comparable, pas seulement ce classement.

Lire les données et définitions de l’Insee

03 / Des choix de financement

Des propositions connues, des montants à examiner

Les fourchettes ci-dessous sont des estimations publiées par leurs auteurs. Elles ne sont pas des recettes garanties. Les liens et les limites sont accessibles sous chaque graphique.

Pas de total artificiel. Un ISF rénové et un impôt plancher sur la fortune interagissent. Les niches, la fraude et la taxation des multinationales peuvent aussi se recouper. Un plan commun doit les recalculer ensemble.

Plein : borne basse annoncée. Hachuré : jusqu’à la borne haute. Une valeur unique n’est pas une fourchette de risque. Échelle commune à toutes les mesures.

REVENUS D’INFRASTRUCTURE

Reprendre la gestion des autoroutes

4,4 Md€

de dividendes versés par les sociétés concessionnaires en 2024, selon l’Autorité de régulation des transports.

Ce n’est pas le gain garanti d’une reprise publique. Il faut chiffrer calendrier, investissements, entretien et éventuelles indemnités. Une baisse des péages et une recette pour d’autres services sont des usages différents d’une même ressource.

Consulter les comptes autoroutiers
CONTRÔLE DE L’ARGENT PUBLIC

Évaluer les aides aux entreprises

211 Md€ en 2023 dans le périmètre large du Sénat, 108 Md€ dans un périmètre restreint.

Ces montants mélangent différentes formes de soutien. Ce n’est pas une somme intégralement récupérable. Transparence, évaluation et conditionnalité permettent d’identifier les dispositifs à maintenir, réviser ou supprimer.

Comprendre les périmètres du Sénat
Autres pistes à explorer, sans rendement ajouté
Transactions financièresCrédit d’impôt rechercheGrandes exonérationsRachats d’actionsFiscalité du numériqueLutte contre l’exil fiscalCrédit publicFinancements européensGestion publique de l’énergie

Cette liste n’est pas exhaustive. Certaines mesures existent déjà partiellement ; d’autres sont alternatives ou nécessitent des changements juridiques. Les prêts, garanties et investissements privés ne sont pas des recettes fiscales.

04 / Relier les chiffres à nos besoins

Quelles priorités souhaitons-nous financer ?

La légitimité d’une revendication ne dépend pas de la capacité de chaque personne à écrire un budget. Mais examiner son coût et les ressources possibles permet de discuter des choix concrets.

1. Définir le besoin

Quelle mesure précise ? Pour qui ? Quel coût initial et quel coût annuel ? À quelle échéance ?

2. Comparer les ressources

Qui contribue ? Quelle recette nette, pour quel budget ? Quels effets, risques et solutions alternatives ?

3. Décider et suivre

L’AG discute les options. Un groupe volontaire peut approfondir puis restituer son travail sans décider à sa place.

« On nous répond souvent qu’il n’y a pas d’argent. Examinons aussi les recettes, les aides et la répartition des ressources. Des propositions existent : comparons-les, puis décidons des priorités que nous voulons défendre. »

Pourquoi ne pas afficher un budget déjà équilibré ?

Nous n’avons pas encore arrêté de liste de revendications chiffrées, ni simulé les interactions entre recettes. Annoncer aujourd’hui un total disponible ou une équivalence en postes hospitaliers ou étudiants serait prématuré. La prochaine étape est de construire ces scénarios avec des données vérifiables.

05 / Approfondir

Aller aux documents, pas seulement aux slogans

Commencer par les études précises. Les partis, associations et chercheurs apportent des contributions différentes ; leurs chiffres ne constituent pas une position adoptée par l’AG.

LFI · Contre-budget 2026

Relier recettes et dépenses. Proposition partisane ; aucun total de ce programme n’est ajouté à notre graphique.

Et le fichier Excel ?

Il est pertinent comme outil de travail pour les personnes qui souhaitent vérifier les formules, sources et scénarios. Il ne remplace pas cette présentation accessible. Sa version doit être contrôlée avant de devenir un téléchargement public ; elle n’est pas jointe à cette page à ce stade.

Version du 29 octobre 2026. Dossier provisoire susceptible de correction. Les années, périmètres et sources sont indiqués pour éviter les comparaisons trompeuses. La page ne constitue pas un programme budgétaire validé.